这件事我做了大半年结论有点丢人。起因听说有人靠积累提示词库提升效率我也开始存。写一条好用的指令存进笔记。改一条也存。半年后有了七十多条分门别类标了使用场景。真实使用情况统计了一下三个月的实际调用真正反复用的五条。其余六十五条用了不到三次。那五条是什么一、把这段压成三条要点每条不超过二十字。用得最多。写周报、做汇报、整理会议记录全靠它。二、按下面这个结构重写问题、原因、方案、风险。这是我的通用骨架几乎所有方案类的东西都用它。三、这段话里有没有自相矛盾的地方指出来。写完的方案自查用。四、把这段改得更像口语允许不完整句子。对外材料改成对内沟通时用。五、我只知道这些…… 你觉得我还缺什么信息这条最特别。它不让我要答案是让我查漏。那六十五条为什么没用分类一看就明白了**二十多条是针对特定场景的模板。**比如写产品发布会稿“写融资BP的某一段”。用过一次没第二次。**三十多条是从别处抄的。**网上看到的神级提示词抄下来的时候觉得厉害实际场景对不上。**十几条是自己写着玩的。**写的时候觉得自己很聪明用的时候想不起来。一个结论提示词的价值不在多在真的用。真正有效的提示词往往是那种不用记随手就能写出来的短句。因为它的复杂度低到你可以随时复制而不是要去翻笔记。需要翻笔记才能想起来的提示词说明它不常用也就不重要。后来我做了什么把七十条删到十条剩下的写在便签上贴在显示器边。删的时候心疼但删完之后反而用得更多了——因为选择少了。一个更大的观察我见过一些团队在做提示词库这件事做得非常认真分类、版本管理、评审。方向可能错了。提示词不是资产是习惯。资产要积累习惯要养成。你不需要一千条提示词你需要五个动作变成肌肉记忆。现在这五条上面那五条我用了半年它们已经变成条件反射了。写东西之前会想这个要压成三条吗写完会想有没有自相矛盾这些动作现在已经不需要提示词了它们变成了我的工作习惯。这大概是提示词最终的归宿用着用着就不需要了。那七十条都存在百智办公里后来我一个一个删掉了。