最近两年我一直在做机房能耗监测系统说通俗点就是在机房里的各个设备上安装智能电表通过采集服务端采集数据再由能耗监测平台展示各个设备监控点的数据并基于基础数据衍生出一系列功能模块从不同维度对机房进行多层次分析。通过平台的检测手段及时发现机房运行中的问题再根据问题对机房进行维护减少因各类原因造成的问题从而在机房设备正常工作的前提下实现节能价值。平台一直强调通过节能来体现平台价值。说实话至于平台到底能不能做到节能我做了两年机房能耗平台加上之前三年做机房前后五年都在这个领域。我个人认为节能一定能实现价值肯定也有价值但这种节能和价值想直接通过平台体现甚至量化非常难。为什么这么说要节能就要量化而目前平台更多只是一个监控作用帮助各地市的老师快速发现问题、及时定位、及时解决让机房设备更快恢复正常运转。这种情况下没法量化到底节省了多少电量。所以想通过智能电表的监控来对节能进行量化有点困难。我对接过机房里的智能空开。说实话要说它能节能并且可以量化我深信不疑。智能空开靠什么达到节能呢我举个例子比如一个机房可以通过智能空开设置通电和断电时间。正常情况下机房正常通电不影响使用例如凌晨2点到5点这段几乎不用电的时间段当然要排除一些机房因为有的机房不能断电断电就是事故像IDC机房装的都是服务器是不能断电的只要设置凌晨2点到5点智能空开自动断电到点再自动通电这样计算节省多少电量是不是非常简单量化清晰不多说了简单介绍一下整个平台。目前平台用的是测试平台正式平台部署在联通内网无法查看。平台主要功能模块包括工作台、大屏可视、实时监控、变压器管理、能优管理、指标分析、台账管理、智能报表、资源可视、工单管理、工程管理、系统管理平台具备多种样式样式二样式三样式四样式五当然也可以根据自己的喜好自己定义样式另外还有采集服务端。平台所有基础数据来源都是通过采集服务端送入的数据。这种类型的平台受众群体太少基本只有几大运营商才能用像联通移动电信等因为他们机房多。平台目前已经在几个省份部署有的整个平台正式部署运营有的省份是部分模块嵌入有的省份通过机房试点安装部署试运行还有的省份仍在沟通交流。去了很多省份交流后让我认识最深刻的一点是客户想要一个能很直观体现系统平台价值、可量化的平台而服务方却很难通过平台把价值说清楚。结果就是客户做了大量投资最终只是在机房里装了很多设备智能电表、网关然后在平台上看看数据。如果只是买些设备、做个系统客户自己就可以做何必需要别人人家需要的是一整套解决方案来帮助他们降本增效。昨天到南京拜访交流给客户演示平台时客户看完说平台做得很细功能很多系统很成熟。但紧接着问用了这个平台给我们带来了什么好处如何落实到各地市让他们用起来降本增效的地方在平台哪里体现平台虽然对异常数据等问题做了工单闭环但谁来处理各地市负责人要负责很多局站人员严重不足如何实现工单落地闭环包括其它省份我最近先后去了西安杭州拜访客户其实痛点基本都是一样的。所以做了五六年的能耗项目我也一直在试图去寻找如何量化价值通过平台去体现价值。做了很多尝试最终我不得不得出一个结论这种类型的平台智能是做到数据监控异常排查问题发现。数据分析处理指导意见等辅助性工作你让它直接通过量化体现价值不太现实。我尝试过通过业务闭环去量化所以做了工单功能通过业务闭环来去计算。例如UPS转换开关电源转换效率异常然后通过派单到具体人处理最终闭环。然后在平台上留下处理记录在通过处理前和处理后的转换效率的提升来试图计算和量化。看似很合理但是现实和理想总有差距。实施起来相当困难....我看过很多设备厂商做的这种类型的平台还有客户请其它第三方做的平台。目前来说没有一家能做到很好不是因为技术问题基本都是生产环境中现场环境的复杂和不确定性造成的。数据采集异常数据的清洗与诊断 采集设备上来的数据很容易但是要保证数据的正确性可不是一件简单的事情尤其是数据异常诊断什么数据是异常我对接过很多智能电表我知道想保证采上来的数据的准确性是一件很难得事情。这里并不是说数据丢包问题是采过来一个完整得包但是这些数据有可能是异常数据。现场机房的不定期改造造成现场设备异常设备是装在机房里面的但是有好多机房会出现机房内部改造更换设备。这样安装的智能电表和网关就会造成人为破坏导致离线数据无法采集整个站点会因为某些设备的离线造成很多异常例如电量计算错误PUE计算错误等长期维护的投资每一期项目都要维保期维保期一过如果出现设备老化或者烧坏现场需要更换设备客户是否愿意出钱更换。如果不更换那会影响整个站点数据平台就会出现错误数错误计算。好多地市老师打电话让更换设备但是都过维保期了如何更换监控点不完善:有些省份设备安装只有覆盖一二级设备就想实现价值。监控点就不完善。正常情况下要保证最少要监控的四级设备。客户各地市人员的不足 有的身份每个地市到区县好多站点负责人只有一个如果站点有异常很多他怎么有时间处理再说运营商他们的平台很多一个人有的时候要登录很多平台这种非必要登录的平台一般他们都顾不上他不像动环系统出现异常都是紧急性比较高的。是他们必须要处理的。省公司对各地市的管理力不足平台能不能使用起来要看客户自己内部能不能管的起来能不能有效的考核服务商在那里干着急只能提供使用方案考核标准你去直接推送谁鸟你。但是省公司平台负责人推动地市考核好多都是那种不怎么搭理。就比如有一次对全省平台线上培训我准备好资料平台点了好多遍。省公司向各地市下过通知结果进入线上培训的只有不到5个人有俩个还是省公司的人。说了好多都是做这种类型的平台后自己的一些思考和现实的一些问题。最终还是要回到平台上。我想着既然做了后续就对每个功能做一下介绍。